一、客观场景 据调研，开发测试非常反感以下类型的B端产品经理： 新西兰电话号码列表 业务流程都整不明白，还是开发帮其捋出来的； 讲完一个需求，让开发花几天或几周时间梳理其不明确的逻辑点； 已经到了敲代码阶段了，还在多次改需求； 写的需求来自拍脑袋而不是客观业务背景； 需求文档让测试根本不知道怎样写测试用例。 这些问题的解决办法除了用人情交际手段、扯皮解决，还可以从严于律己的角度出发，新西兰电话号码列表 踏踏实实写好PRD文档，写出能征服开发、测试的PRD文档，然后宣讲需求的时候按照文档写的顺序宣讲就行。 “怎么写PRD文档”这常常是培训机构做的事情，主要给那些将要做产品经理的新人同学看，我讲的是“怎样写出征服开发测试的B端PRD文档”，主要写给已经做B端产品经理2年以上的同学看，新西兰电话号码列表目的是让B端产品经理能通过PRD文档表达实力、提升能力、征服开发，从而提高产研协作效率和竖立产品经理威严。 二、开发测试的诉求 那么到底怎样才能写出征服开发测试的B端PRD文档 ？ 首先就得分析开发测试通过PRD文档到底想知道什么、也就是其需求是什么，然后有效地满足他们的需求，最后在宣讲需求的时候用通俗易懂的话讲清楚、让听众听明白。新西兰电话号码列表 那么开发测试到底通过PRD文档主要想知道什么呢？ 1. 前端开发 哪些增删改查页面要做； 每一个界面交互逻辑； 新西兰电话号码列表 哪些节点要请求后端哪些接口； 为何要做这个需求。 2. 后端开发 核心和具体功能的业务流程是什么； 前端的哪些交互需要调用我的什么接口； 涉及到哪些表，表之间的数据流向是什么、表结构怎样设计；新西兰电话号码列表 需要其它后端开发配合我联调什么接口； 为何要做这个需求。 3. 测试 要写哪些明确的用例。 三、八招征服 那么到底怎样写PRD文档，才能满足开发测试上面的这些需求呢？ 经过6年的ERP、新西兰电话号码列表 供应链相关产品设计实战，我总结出了“八招”，读者在使用这八招时需要实事求是一切从实际出发，毕竟难度很大。新西兰电话号码列表 为了让读者理解起来不那么枯燥，我把这8招分开阐述，且配了相关案例。 1. 更新标记 无论是创建一个全新的大需求，还是在已有需求中增删改需求都要有标记，这样就可追溯需求。如果不这样做，有时产品经理自己就会发现之前的逻辑是什么不知道，特别是前任产品离职后如果不交接清楚，你接收后会一脸懵。 我说的标记是只在文档内容中要有标记，这样开发测试只需搜索这个标记就知道了“这个需求”涉及哪些，新西兰电话号码列表 而不是要全文阅读。就好像你在监控下面干了什么，都被拍下来了一样，下面我列举了2个简单案例。